M.ali Husain
14210120
2EA17

 

 

KEPEMIMPINAN DALAM SITUASI

Contoh kasus dalam  kepemimpinan segi situasi

Jakarta-Raksasa elektronik sony memutuskan untuk melebur sejumlah divisi produknya dan memulangkan 10 ribu karyawannya sebagai imbas dari kerugian usaha empat tahun terakhir yang memuncak pada akhir maret 2012 lalu dengan nilai USD 6,4 miliar -sekitar Rp 58,2 triliun.Seperti dikutip detiknet dari situs perusahaan ,dan manufakturnya itu, akan segera dieksekusi dalam beberapa bulan mendatang.
"Demi menata kembali portofolio bisni,memperkuat bisnis inti,mengalokasikan sumber daya ke area bisnis yang masih tumbuh, serta merestrurisasi kantor pusat,anak perusahaan,penjualaan,dan demi efisiensi operasional,10 ribu karyawan di Sony group akan berkurang pada tahun fiskal 2012 ini,"tulis sony dalam keterang pers.Sebenarnya bukan kali ini saja sony merumahkan karyawanya . Sony pada tahun 2010 lalu juga pernah memangkas 8000 karyawannya dan menutup 10% dari 57 pabrik manufakturnya di berbagai penjuru dunia.Kerugian yang di derita sony terus berlanjut akibat tekanan dari kompetitor dan melemahnya pendapatan dari sejumlah lini bisnis utama seperti produk digital imaging,game,ponsel,dan televisi.


Dari contoh diatas,sony kalah bersaing dengan perusahaan elektronik lain,seperti samsung dan apple,karena kedua produk itu menawarkan apa yang dibutuhkan masyarakat saat ini,dengan inovasi yang lebih canggih dari sony,sehingga sony terpaksa harus merugi USD 6,4 miliar - sekitar Rp58,2 triliun,dan harus memangkas 8000 karyawannya dan menutup 10% dari 57 parbrik manufakturnya di berbagi penjuru dunia.Kepemimpinan yang cocok dilakukan adalah kepemimpinan dalam segi situasi yaitu dengan mengabil model kepemimpinan  Path Theory Goal,karena dasar teori ini adalah bahwa merupakan tugas pemimpin untuk membantu anggotanya dalam mencapai tujuan mereka dan untuk memberi arah dan dukungan atau keduanya yang di butuhkan untuk menjamin tuuan mereka sesuai dengan tujuan kelompok atau organisasi secara keseluruhan.Model path goal menganjurkan bahwa kepemimpinan terdiri dari dua fungsi dasar
1.Memberi kejelasa alur
2.Meningkatkan jumlah hasil(reward) bawahannya
Model Path goal menjelaskan bagaima seorang pimpinan dapat memudahkan bawahan melaksanakan tugas dengan menunjukan bagaimana prestasi mereka dapat digunakan sebagai alat mencapai hasil yang mereka inginkan.Teori pengharapan (expectancy theory) menjelaskan bagaimana sikap dan perilaku individu dipengaruhi oleh hubungan antara usaha dan prestasi (path-goal) dengan valensi dari hasil attractiveness)
kepemimpinan Path Theory Goal sangat cocok untuk perusahaan sony yang sedang mengalamim krisis.


SUMBER:
http://inet.detik.com/read/2012/04/13/063050/1891398/319/sony-coba-bangkit-lewat-game-digital-imaging-dan-mobile?i991102105
http://yanirahmanarsyi.blogspot.com/2011/03/kepemimpinan-pendekatan-dari-segi.html#!/2011/03/kepemimpinan-pendekatan-dari-segi.html